WOP Young Leaders Track

Wat als we mensen zonder training de ruimte in zouden schieten? Zonder zuurstof, zonder cockpitopleiding, zonder missiecontrole?

Dat zou absurd zijn.

Toch gebeurt dat wél met startende leidinggevenden: ze krijgen een titel, een team… en worden gelanceerd zonder houvast, terwijl er wel mensen aan hen vast hangen.

VOOR BEDRIJVEN DIE JUNIOR LEADERSHIP SERIEUS NEMEN

1 JAAR

4 MODULES

12 LEERMOMENTEN

BLENDED / HYBRIDE

INDIVIDUEEL / IN GROEP

Tekeningen van astronauten die in de ruimte rond de aarde en planeten zweven, met een groen-neon gekleurde ruimteachtergrond.

Binnen jouw bedrijf wil je dat leiders weten...

Wie ze zijn

“Ik voel dat het niet oké is, maar het is makkelijker om het niet te benoemen.”

Startende leidinggevenden twijfelen nog te vaak aan zichzelf, durven niet resoluut zijn omdat ze geen houvast hebben of bang zijn om de ander of zichzelf teleur te stellen.

In de eerste fase van het WOP - Young Leaders Track werken leidinggevenden aan persoonlijk leiderschap en zelfontwikkeling. Ze gaan in hun kracht staan met een mission statement, gecreëerd vanuit hun kernwaarden, talenten en valkuilen. En die focus op zelfontwikkeling werkt aanstekelijk binnen het team! 

  • Drie 1-op-1 momenten

  • Het opstellen van een STAR TRACKER®

Een cartoontekening van een astronaut die een microfoon vasthoudt en zegt 'Echte leiders durven het ongemakkelijke aan. Daar groeit vertrouwen.'

Hoe ze communiceren

“Ik weet dat ik op weerstand ga botsen, dus ik ga het gesprek uit de weg.”

Een vervelende boodschap brengen is voor nieuwe leidinggevenden een confrontatie die ze liever uit de weg gaan.

Het tweede deel van het WOP - Young Leaders Track is all about tools die leiders door moeilijke gesprekken loodsen, inzichten om moedige gesprekken te durven aangaan en handvaten om ongemakkelijke momenten vast te pakken en om te buigen in trots.

  • Drie fysieke trainingsmomenten in groep

  • Leren luisteren, omgaan met feedback en weerstand in gesprekken

 

Twee cartoon astronauten met vlaggen, één met een cheeseosten vlag en de ander met een raket vlag, praten over leiders die wakker praten, geen stilte.

Hoe ze denken

“Ik neem kritiek persoonlijk en raak snel gefrustreerd door opmerkingen van anderen.”

Het hoofd van leidinggevenden staat niet stil en belemmerende gedachten sturen zowel zichzelf als het team niet altijd in de juiste richting. 

Deel drie is de e-learning module, waarin we breinbewustzijn gaan creëren. We gaan actief aan de slag met bias, ego, emotionele regulatie, mindset… Deze module geeft zicht op het eigen brein en wanneer het tricky wordt. Blinde vlekken worden (h)erkend, ego is geen valkuil, met emoties kan je omgaan.

  • E-learningmodule, gecheckt door experten

  • Twee docking momenten in groep

Een cartoon astronaut zit op een gele maan met kraters en denkt na, met een gedachteballon die zegt: "Echte leiders herkennen wanneer hun brein vriend of vijand is."

Hoe ze met hun team omgaan

“Ik werk aan mezelf, maar ik krijg mijn team niet mee.”

Leidinggevenden ervaren dat een goede teamsfeer geen hapklare theorie is. Ze hebben moeite met een speelveld af te lijnen waarbinnen iedereen zich goed voelt.

In de eerste drie delen werkten we aan het fundament, de afsluiter van het Young Leaders Track is een eerste kennismaking met teamdynamiek. In trainingen en workshops duiken we in thema’s zoals motivatie, drivers en samenwerken, conflicthantering, burn-outs en stress… die hands-on vertaald kunnen worden naar een eigen team.

  • Vier fysieke trainingsmomenten in groep

Cartoon astronaut holding a star with a speech bubble that says "Ik heb een gemotiveerd, samenwerkend, veilig en gezond team!"
Een andere vraag?